Nantucketの住宅メーカー起業への道

高位推計によれば来年2009年に日本の人口数はピークに達し、その後減少に転じると言われている。

しかしながら、首都圏では2030年頃まで人口が増え続ける地域がある。
東京から一部の20-30-40km圏は増え続けるという調査結果がある。

特に下に示した各都市ではその傾向が顕著であると言われている。
(2000年時の人口を100とした場合の2030年時における人口指数)

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埼玉県　戸田市 114.6
埼玉県　朝霞市 121.4
埼玉県　和光市 129.8
埼玉県　さいたま市 118.6

東京都　八王子市 124.6
東京都　国立市 123.4
東京都　国分寺市 115.6
東京都　府中市 116.2
東京都　稲城市 119.9

神奈川県　相模原市 121.2
神奈川県　座間市 114.5

千葉県　浦安市 121.5

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日本では明治維新以降、東京一極集中型の社会基盤がますます形成されてしまった。この影響が現在でも残り、首都圏では人口が集中してしまっている。

このことは、首都圏ではビジネスチャンスがあるということだ。現在、建設業界には厳しい状況であると言われている昨今である。特に昨年施行された耐震基準の改正以来、その審査に時間が掛かりコンクリート集合住宅(マンション)の着工件数が大幅に縮小している現状がある。

しかしながら、人口が増えるということは家が足りなくなるという事態が発生するのだ。不動産の売買も活発に行われるだろうし、一戸建てのニーズも充分にあるということになる。

外断熱が流行りみたいに言われていますが.....

東京近郊にお住まいの方で外断熱工法で家を建てたいと思っている人ってたくさんいると思いますが、外断熱工法ってどんなものかとか必要性とか分かっていますか?

東京近郊(およびそれより南の地域)にお住まいの方はあまり必要性がありませんよ。

北海道、東北、あるいは中部地区で冬季の間、非常に寒いような地域にお住まいの方であれば必要だと私は考えています。

マスコミとかに取り上げられているからとか住宅メーカーの人が外断熱はいいですよとか言われているだけで外断熱にしようとお考えの方が大勢いますが、一般木造住宅で東京以西あるいは以南にお住まいの方には必要とは言えません。コストが高くなるだけで、その投資効果は期待できません。

外断熱工法はRCにしろSRCにしろコンクリート住宅には必要ですが、寒冷地ではない地域では木造住宅ではあまり効果がありません。

てなことを先日東京ビッグサイトで開催されたスタイルハウジングEXPOに出展していた外断熱工法を売りにしていたある住宅メーカーの営業の人にお話したら実はそうなんですと言われました。

よくよく考えて良いパートナー(住宅メーカー)選びをしましょう。

今日、オーディオ界で有名な"ナカミチ"の中道仁郎氏にお会いする機会があった。現在は姓ではなく名を冠したniro1.comという会社の社長である。

電話では何度かお話したことはあったが、業界でも有名なこの方にお会いするのは今日が初めてであった。多分、お話から察するに65歳くらいの方であるが、想像していたよりも格段にお若く感じられた。

そして、その人柄の良さと頭脳明晰、おまけにバリバリの技術者であることに驚かされた。"ナカミチ"がオーディオ界で高級ブランドであることは知っていたが、中道氏が技術者であることは知らなかった。

"ナカミチ"がアナログの世界からディジタル化の荒波に揉まれ立ち行かなくなったことから"ナカミチ"を退陣した後の1998年に自分のこだわりを実現するために新しい会社を興したらしい。

自分の思った通りに製品を開発したり、経営を行うことは起業家にとっては重要な要素であると思う。会社員とは違うのだ。

自分も半年前にやっとそのことに気が付いたのは幸いであった。

1週間ほど前に以前から見たかった"Rocky The Final"のビデオを借りてきて見た。

Rockyも自分の思いを完遂することの重要さを説いていた。もちろん、それには家族や友人、地域の人々、自分の周りにいる人々の支えがあって初めて実現できることだ。

自分もみんなに感謝しながら、ますます自分の思った通りにやろうと思う。

まだ起業していません。

昨年夏にクビを宣告されて以来、また外資でカントリーマネージャーやジェネラルマネージャーを探そうとか日本の会社に入るとかいろいろ考えました。

外資のそのようなポジションを探すには１年掛かりになるし、かと言って日本の会社に入るのはなぁぁ〜とかいろいろ考えたんですが、なかなか結論でなくて悩んでいました。

まぁ、その後いろいろあって次のような感じで起業を決心するにいたりました。

�”堝飴催蟷颪鮖呂瓩茲Δ隼廚な�件探しを昨年9月頃から始めました。500件くらいの物件の中から50物件くらいを選び、20件近く見て、これと思った物件を買おうと思ったら実家のリフォームローンを清算してくれないと金を貸せないと言われる。で、こちらは、現在、頓挫状態。

�∈鯒�10月頃に起業しようと悩むも何をやってよいか分からない日々を送る。

��昨年11月頃に不動産/住宅メーカーの起業に辿り着く。


それと、今年4月、実家の賃貸住宅の管理を任せている不動産屋が閉店することになり、自分で直接契約/管理することになる。
(良い勉強教材が天から降ってきた感じ。これも神の思し召しかなと考える。)

この他、実家の不動産分与作業に着手するも分からないことだらけで既に半年経過。でも、あと少しで終了予定。多分。


で、起業のスケジュールはこんな感じです。

不動産屋の開業
　2009年末か2010年

住宅メーカーの開業
　2012年くらい

それまでは会社員やります。いい会社見つかったら、今の会社すぐ辞めます。へなちょこ会社なんで。

とにかく、宅建、今年受からないと。
住宅メーカーからいきなり参入してもいいんだけど、宅建受かってあくまで不動産屋からの参入にこだわります。

タイミングというのは実に重要だ。
同じものでもそのタイミングによって受け止め方が全然違う。

Robert Kiyosaki(ロバート･キヨサキ)はいろいろなことを教えてくれた。
今まで、自分は会社経営というものを考えたことがなかった。

父親は複数の会社を経営していた。
建設会社では不渡り手形をもらい、東京新宿の大きな家から埼玉の6畳二間の借家暮らしに変わった。
神楽坂の小料理屋では任せている人にお金を持って逃げられたこともある。
全国でも十指に入る警備会社も経営していた。夜中に電話が掛かってきて飛び起こされることも何度もあった。

そういう話を親から聞かされていたし、実際に自分も見て知っていた。

会社経営は大変なことが分かっていた。

だから、自分は会社経営はしないことにしていた。
そして、外資企業でそこそこ偉くなって20,000千円とか30,000千円の年収を目指すことにした。そして、ここ数年は前に進んでは後ろに下がり進んでは下がりという連続だったが、少しづつではあるが実際にそれに近づきつつあった。

しかし、クビになった。

でも、Robertが教えてくれた。それは典型的な中流家庭のよくあるパターンだということを。中流家庭だよ、中流家庭。所詮、自分の場合は会社員と同じだった。

で、金持ちになりたいという訳ではないが、お金に不自由はしたくないと思った。

Robertはビジネスを始めるか投資家にならないとダメだと言っている。で、自分はビジネスを始めることにした。

ビジネスを始める人自身がスーパーマンである必要はないのだとも彼は言っている。

で、先づ不動産投資を始めようと思った。その後、それが変化して、結果的に不動産 / 住宅メーカーを起業しようと決心した。

いきなり住宅メーカーを起業しても良いのだが、やはり異業種のからの参入のため不動産業で基盤を作ってから参入したいと考えている。

できれば、これからの4年か5年で住宅メーカーの起業まで成し遂げたいと考えている。いわば家業の再興をするのだ。

不動産や建設業界は、往々にして古い体質の業界でコンピュータ業界やIT業界で過ごしてきた自分なら新風を巻き起こせる自信があるのだ。